审计演示流程

 

从2003年起，我们汉阳区审计局就把开展计算机辅助审计纳入局内业务目标管理考核体系中，要求每个业务科室每年至少要有一个审计项目是完全运用计算机的技术手段进行的。今年，我们局也正式要求每个业务科室采用《现场审计实施系统》进行计算机审计。这个AO系统，最大的一个优点就是交互管理，资源共享，由于条件有限，在实际工作中，我们每个业务科室实际上是一种单机操作，但是基本上都还是能保证每个科室至少有一个项目是完全采用AO的。下面介绍我们经济责任科的一项经济责任审计的操作过程。

先建立项目，我们一般都是采用手动建立。大家可以看看这个“查看项目信息”，一共四页，还可以点一下“整体预览”。

下面，我们再看一下“项目人员管理”，是3个人，在编制的时候，我们对组长、主审等情况进行了重新分配。

再看一下“审计事项管理”，根据以往经验，我们重点分了7类事项，既有总体情况的分类，也有按照延伸审计单位进行的分类；这都存在资料树上“审计项目文档”下，大家可以看一下。

然后是“进度管理”，同样存在资料树上，再就是“成本情况表”和上面一样处理。

“资料管理”，从系统引入资料，有审计通知书，审计实施方案。

“被审单位资料管理”，由于这个内容的摸板在《审计管理系统》中，由于是单机版，我们就手动把被审计单位资料输入，直接存在资料树的“原始数据”下。

“项目档案管理”直接点就是了。

 

审计日记

审计底稿

审计证据